万科董事会名誉主席、万科公益基金会理事长王石作《致敬深圳特区——春天的故事》演讲。

22日的“2018城市共创大会”上，大会主办方把会场大屏幕巧妙地设计成了嘉宾出场的一道门，当大屏幕缓缓地向两侧打开，万科集团创始人、万科集团董事会名誉主席王石出现在观众视野里时，全场响起持续而热烈的掌声，大家用这样一种方式向这位改革开放亲历者和见证者、一代企业家的代表人物表达敬意。王石用他一贯幽默的风格开始了演讲，题目定为《致敬深圳特区——春天的故事》，并通过三个故事来阐述对深圳城市发展过去、现在和未来的看法。

第一个故事是“两条增长曲线的故事”。两条增长曲线，一条是深圳，另一条是万科。改革开放40周年时间里，深圳从一个人口只有3万的小镇发展到过千万的国际化大都市，城区面积从最初的3平方公里扩大到近2000平方公里，GDP也从1979年的1.79亿元增长到2017年的2.24万亿余元。而1984年成立的万科，经过30多年的发展，已成为国内领先的城乡建设与生活服务商，2016年，万科首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位；2017年再度上榜，位列第307位。

第二个故事，是“特区不特的焦虑”。王石说，特区为什么“特”？“特”就“特”在它的实践意义，“特”是要有普惠价值、有通识价值、有共融价值的事。只有这样，这个“特”才有意义。特区的“特”就在于创新，创新成就了深圳，也成就了很多企业。深圳之所以有创新的基因，一方面源于政府的推动力，政府在深圳创新发展中发挥了巨大的作用，扮演着重要的角色，另一方面源于企业的创新，深圳有一大批成功优秀的企业，正是通过不断的创新、探索，才有了今天成就。

王石在讲述这篇故事中，还特别提到了香港的作用。他说，深圳的发展，是和香港紧密相连，也是和香港各界的支持密不可分。未来，深圳要在粤港澳大湾区中发挥先导作用，就必须要继续加深密切港深之间合作是关键。

第三个故事名为“万村计划”，其核心内容是如何让人才在城市中落脚。深圳城市面积是北京的1/8，上海、广州的1/3。经过40年的开发，城市进一步发展的空间严重受损。随着城市的深入发展，人们发现，深圳1044个“城中村”里居住了60%的城市人口，并且这些“村落”在全市辖区范围内均匀分布，为四面八方来到深圳追求梦想的人提供了第一落脚点，他们是特区活力与竞争力的基石。此外，出于城市更新成本以及市民居住成本的考虑，对于这些“城中村”不能采取大拆大建的方式，必须找到综合整治提效的新模式。

在这种背景下，万科去年开创了一项“城中村”改造计划，叫“万村计划”，并探索出较为成熟的模式，包括“综合整治+内容运营”两个板块，采取政企合作方式，对“城中村”进行综合改造整治，在这个过程中，城市作为“城中村”综合整治主导角色，监督万科进行施工建设，万科作为企业方配合政府进行基础设施建设，并积极履行城市建设的职责。

编辑 陈冬云