近日，在车流繁忙的开平市325国道交流渡路段，开平水务投资1500万元建设的开平城区南楼水厂第三路DN800出厂水供水干管正紧锣密鼓的施工。            

这条管道连接城区DN600供水干管，并入城区整体供水系统，与城区现有的南楼水厂DN1600出厂主管、DN1000复线管共同形成三路供水的格局，大大提升了开平市城区以及赤坎、蚬冈、百合、塘口、沙塘等周边乡镇的供水保障能力，解决了沿线5000多户大沙河水库原水用户的饮水安全问题，为开平推进城乡供水一体化建设夯实了基础，也为开平经济社会高质量发展注入了源源动力。            

这是开平水务践行 “一点一滴，做到最好”服务理念和展现国企担当的缩影，也是“深水质量、深水速度、深水文化”在开平扎根结果的有力诠释。            

水之缘，助力企业改革创新            

深水集团与开平水务结缘于2007年5月，合资初期，由于历史遗留问题，开平水务资金链面临断裂，员工思想涣散，公司生产经营难以为继，甚至存在巨额亏损。深圳水务集团从资金、管理、技术、人才等方面多管齐下，对开平水务进行了大刀阔斧的改革，通过“四步走”战略举措破解了经营困局，实现了科学、健康、长效的发展。            

一是配强党政领导班子，引领开平水务解困、发展。深圳水务集团在不同的时期选派财务、运营、工程、法律等方面的专业人员担任班子成员，并承诺以城市发展为己任，在确保股东双方利益的基础上，推动城市供水设施建设。            

二是以深圳水务集团为标杆，改革、完善公司既有管理制度，激发企业内生动力，不断提升管理效率和效益。            

三是将深水集团先进的服务理念植入公司客服体系建设，以专业、高效、市民满意的服务取得政府和群众的信任。            

四是坚持市场化方向，从参与开平本地供水、消防工程业务竞争起步，逐步迈开走出去的步伐。            

水之悦，企业改革结硕果            

深圳水务集团与开平水务合资十三年来，开平水务始终坚守“让市民满意、让政府放心”的宗旨，通过不断的摸索实践，逐步将具有“深水”特色的经营理念和管理模式、服务宗旨融入公司日常经营，采取有效措施抓生产、促效益、树形象，在主业上开拓市场与挖潜降耗并举，大力发展供水安装工程等多种经营，着力提升管理的规范化和精细化程度，打造了优秀的管理团队与一流员工队伍，服务能力和服务水平大幅提升，经营环境不断优化，供售水量、产销差率、收入、利润等关键经营指标始终保持稳中有进的好态势。            

2019年与2008年相比，售水量从3681万方增至4672万方。作为衡量供水企业管理水平的重要指标——产销差率，由2008年的28.75%降至2019年的10.18%，提前达到国家“水十条”要求，体现业内先进水平。            

涉水工程业务创新、开拓，成功实现了走出去。开平水务先后参与了有“池州模式”之称的池州水环境PPP项目的工程施工；作为工程总包方与深圳水务集团组成联合体参与宁国南山污水厂项目的建设，开创了公司新的投资模式，首次实现通过招投标方式获取PPP项目工程并将工程收益留在深圳集团公司系统内。            

聚焦民生饮水安全持续发力，建成南楼水厂备用水源、双回路供电、三回路的供水格局。开平水务花大力气开展城区市政供水管网的互联互通工作，疏通地下供水网络，解决饮水安全最后一公里的问题，大幅改善了各小区居民的用水条件，深得政府和群众用户的好评。持续推进城乡供水一体化建设，完成了城区水厂与辖下各乡镇水厂并网供水工程、实现了城乡供水管网互联互通，互为备用，互相保障，为乡村脱贫攻坚、振兴发展持续助力。            

科技创新促发展，南楼水厂在沉淀工艺后增加气浮工艺，在提高水质方面效果显著。科技项目《大沙河水库水藻类与嗅味去除及藻类生长预测研究》于2007年通过广东省建设厅组织的科技成果鉴定，技术上达到国际先进水平。《次氯酸钠消毒工艺在南楼水厂技术改造中的应用》荣获广东省城镇供水协会第十四届优秀文章一等奖。   

见习编辑 王子烨