12月2日，“2020民航人力资源管理创新峰会”在深圳举行，深圳机场集团在会上发布了《人力资源发展纲要》，成为首家对外发布该类纲要的民航企业和深圳国企。这是深圳机场集团“十四五”规划的重要组成，将有力支撑企业未来发展，也标志着深圳机场集团人力资源发展迈入了一个崭新的阶段。

“十四五”期间及今后一段时期，深圳机场集团将致力于成为世界一流机场产业集团，秉承“同一个空港、同一个梦想”的理念，追求空港生态系统内组织和个人的非凡成就，丰富人们的美好生活体验。在发布会上，深圳机场集团相关负责人表示，在充分学习借鉴人力资源管理成功实践经验的基础上，结合机场发展实际编制了《纲要》，希望借此重塑干事创业的文化，构建让组织始终充满活力的人力资源管理机制，积极探索国企人力资源管理科学化转型发展之路。深圳机场集团在《纲要》中提出了“以服务城市为使命、以客户为中心、以事业奋斗者为本、以行业领跑者为标准”的深圳机场集团新时期核心价值观，并将核心价值观贯穿于人力资源管理全过程，通过人力资源管理来强化价值观落地。

围绕企业核心价值观，《纲要》重构了人力资源管理理念和目标，通过优化组织和流程，构建有利于人力资源发展的机制，不断激活组织、激发个人，最终实现人力资源管理与企业战略实施的同频共振。深圳机场集团将建立“1+3+N”总体组织架构，通过流程高效运营，激活组织活力；通过建立结构化的干部标准通用框架、关键能力模型，绘制干部工作的“路线图”“施工图”，实现干部选用培养科学化；通过建立纵向分级、横向分组的任职资格体系，牵引人才提升知识、技能和能力，激发人才活力；通过建立基于责任贡献的激励机制，实现价值创造、价值评价与价值分配的良性循环。

长期以来，深圳机场集团秉承“敢闯敢试”“开放包容”的特区精神，在智慧机场建设等多个领域为中国民航“四型机场”建设贡献了深圳智慧。深圳机场集团将以《纲要》发布为契机，开启人力资源管理科学化转型发展之路，为打造世界一流机场产业集团提供强有力的组织与人才支撑。深圳机场集团相关负责人表示：“作为中国特色社会主义先行示范区的机场，编制《纲要》是我们对标世界一流企业的具体行动，我们也希望把自身的研究成果与全行业共享，为民航业和国企人力资源改革发展提供深圳机场解决方案。”

编辑 许舜钿