深圳市罗湖医院集团院长 孙喜琢

入选感言

这份荣誉是属于集体的，属于深圳市卫生系统，属于罗湖区。作为罗湖医改的执行者，我非常幸运地能参与到医改工作中来。荣誉也意味着更多的责任，我将和我的同事们携手，发扬“闯”的精神，发挥 “创”的劲头，坚持“干”的作风，继续深化和完善罗湖医改，以“让居民少生病、少住院、少负担、看好病”为目标，做好居民健康的“守门人”。

深圳市罗湖医院集团院长孙喜琢谦虚地称自己是“新深圳人”。“6年半前，我在步入中年的时候来到深圳，感谢深圳的开放包容和鼓励创新，让我有机会在人到中年的时候继续为理想奋斗。”孙喜琢说。

2014年4月，孙喜琢作为地方级领军人才引进至深圳。他是医学博士、细胞生物学和应用经济学双博士后、享受国务院特殊津贴专家。他曾获得2015年度科学中国人物（临床医学领域）奖、“2019年亚洲医院管理奖——年度医院首席执行官”等多项荣誉。

投入到深圳新一轮改革大潮，孙喜琢一直在“奔跑”。作为医院管理者，孙喜琢参与设计并作为执行者，积极推动罗湖区医疗卫生服务体系改革。经过五年多的创新探索，以基层为重点，以健康为中心，坚守“让居民少生病、少住院、少负担、看好病”的罗湖医改为基层医改的创新探索开辟出一条崭新的路径，罗湖医改获得了国家、省市、同行及深圳市民的认同和认可。经过5年多持续有效运行，深圳市罗湖区以罗湖医院集团为载体，创新教卫融合、医养融合和医卫结合，构建起强大的初级医疗卫生服务网络，有效提升了基层社康中心的医疗水平，居民健康素养水平由13.57%提高至41.59%，社康中心诊疗占集团总诊疗量的比例已升至49.25%。辖区居民传染病、恶性肿瘤、脑卒中等发病率显著降低，看病经济负担大大减轻。罗湖区人民医院成功通过三甲评审，成为罗湖区区属医院的首个三甲医院。罗湖医改不但获得了社会、患者的认可，在此次新冠疫情防控工作中也发挥了重要作用。疫情发生初期，罗湖医院集团的三家医院就设立发热门诊对重点人员进行管控。罗湖卫健系统近5000名工作人员坚守在罗湖战疫一线，500余名家庭医生加入“三位一体”队伍。

孙喜琢说，罗湖医改能取得一系列成绩，得益于“敢闯敢试、开放包容”的深圳精神。他说，深圳各级政府部门的支持和投入，居民的包容和认可，为罗湖医改创造了成长的沃土。正是在深圳市的统筹规划下，在罗湖区委区政府的支持下，罗湖医改践行了一个“以健康为中心”的医疗服务体系改革，在探索中取得了效果。孙喜琢表示：“深圳为我们提供了创新的机遇，深圳为罗湖医改的诞生提供了优质的环境，给居民带来更多健康福祉。”

孙喜琢告诉记者，在接下来的工作中，罗湖医院集团将继续深化和完善罗湖医改，努力做好“以疾病治疗为核心”向“以人民健康为核心”彻底转变。他说，要实现“让居民少生病、少住院、少负担、看好病”的目标，首先就要做好“防”。做好慢病的预防和传染病的防控工作。做好防、治、管一体化工作。做好创新医疗卫生服务体系工作，为就医群众提供全人群、全生命周期，防、治、管一体化的健康服务和医疗服务。

编辑 张克