为进一步规范社会组织项目的运作和绩效管理，助推社会组织高质量发展，11日下午，受深圳市福彩公益金资助，深圳市社会组织创新示范基地主办的《社会组织项目绩效管理》专题培训如期举办。本次培训特别邀请华东理工大学社会与公共管理学院社会工作系副教授、深圳市现代公益组织研究与评估中心主任梁昆作专题分享。在常态化疫情防控下，本次专题培训采取线上“腾讯会议”方式，共有近110人在线参与。

深圳市社会组织创新示范基地服务中心主管廖丽军主持培训

梁昆对项目绩效的重要概念进行梳理，并在此基础上介绍项目绩效管理的具体方式。随后，他围绕项目绩效的管理理念、管理思路及管理实践等内容展开详细的阐述。梁昆认为，要进行科学合理的项目绩效评估设计，其指标体系要能够客观评价服务提供状况和服务对象、相关群体以及购买主体等方面的满意情况，特别是对服务对象满意度指标应当赋予较大权重。

图为培训课程部分内容

培训过程中，梁昆还通过生动的案例让课程深入浅出，以委拉斯开兹的画作《宫娥》为例，他指出在项目管理中，绩效如同一个不可见的本体决定了一个可见的场景，绩效在整个项目管理中起到了重要的引领作用，居于核心的位置，必须要加大对项目绩效管理的重视。此外，他强调每个项目应根据项目的要求，设计短期、中期或长期的绩效评估体系，满足不同时期的评估需求。

“培训项目如何体现成效？”在互动环节，针对学员提出的疑惑点，梁昆一一进行解答。通过培训，学员充分认识到绩效的重要性，并一致表示对社会组织开展项目运作帮助很大，受益匪浅。

编辑 关越