牵引“三个坚持”,凝聚最强合力!南湾街道为疫情防控建立稳固的“大后方”
读特记者 潘文婷 通讯员 洪彤
2020-09-14 12:00

疫情防控常态化以来,龙岗区南湾街道紧跟区委区政府、区委政法委步伐,保持力度不减、标准不降、干劲不松,严格落实“宁可十防九空,不可失防万一”的防疫策略,坚决做到“三个坚持”,有效阻断疫情传播渠道,促进经济社会秩序全面恢复。

一坚持,防疫抗疫与复工复产同频共振

随着复工复产提速,人员流动逐渐加大。南湾街道慎终如始、严密防范,既注重科学精准防控,又注重经济运行调度,切实维护经济发展和社会稳定大局。

南湾街道领导不定期走访辖区企业,掌握复工复产情况,确保疫情防控的“紧”和复工复产的“松”达到最大平衡;动员安格员、网格员结合日常走访,摸底排查辖区工厂企业、“三小场所”防疫工作落实情况,及时发现各类隐患问题。目前,辖区工厂企业、建筑工地已复工5058家,备案复工率92%;“三小场所”复工8124家,复工率92.64%,生产经营稳定有序。

同时,以安监、市监、网格、派出所、食环等为主力,组成执法工作组,因时因势督导检查辖区重点行业领域,确保疫情防控无纰漏、无短板。累计出动4603人次,检查农贸市场商户4015家次、餐饮单位9139家次、商场超市898家次、冷藏(冻)商户451家次。

以经科部门为主力,强化企业帮扶,促进危中寻机。街道处级领导及服务企业专员挂点服务92家规上工业企业,协调解决企业面临难题,拓展生存发展空间,累计走访企业327家(次),收集诉求110条(解决102条);推进5G基础设施建设,推动国家级高新技术企业——赛为智能公司落地南湾,促进经济社会发展。1-7月份,辖区规模以上工业企业总产值190亿元,同比增长0.1%;增加值24.5亿元,总量全区排名第6,增速全区排名第8。

二坚持,常态备战与应急处置交互衔接

结合国内外疫情新形势,不断调整防控策略,确保常态备战和应急处置两手抓、两手硬。

一方面,打好返深人员“防御战”。各社区“三位一体”成员坚持24小时待命,随传随到、随到随检,坚决筑牢疫情防控最强堡垒。截止9月6日,辖区居家隔离在管29户、48人,累计达15901人。

规范跨境司机服务管理,克服辖区无专属停车场、专属驿站等重重困难,组建工作专班并制定转运工作流程,24小时动态监管司机作业活动、健康状态、转运入住等情况。目前,辖区跨境司机共138人(其中港籍74人),累计接收相关信息报送1108人次,对接转运入住1048人次。

另一方面,守好社区小区“防疫门”。收紧辖区主要出入口、农贸市场、商场、超市等重点区域管控工作,修复社区卡口79个、物业自管花园小区卡口94个。街道领导班子不定期带队督导检查社区卡口疫情防控工作,确保“把村守口”到位。

三坚持,防疫抗疫与基层治理融合推进

南湾街道始终把疫情防控作为基层治理的“大考场”和“练兵场”,不断在“实战”中融合推进基层治理重点工作项目,为疫情防控建立稳固的“大后方”。

防疫+出租屋分类分级管理,以深化出租屋分类分级管理为抓手,建立“社区+网格+楼栋”三级管理模式,将防疫触角延伸至每一栋楼、每一套房。着重抓好楼栋长队伍规范化建设,通过“理论培训+实战演练”,将3985名楼栋长发展成为防疫“排头兵”,积极主动落实每日宣传、人员报备、健康监测、包保隔离等服务管理工作,为提供鲜活人口信息、落实精准防控打下坚实基础。

防疫+物业服务企业参与基层治理,推动物业服务企业与社区治理融合发展,夯实常态化疫情防控根基。以81家小区物业服务企业、73家园区物业服务企业为主力,持续高标准落实人员摸排、出行管控、隔离保障、垃圾清运、公共区域消杀等防疫工作,最大限度弥补街道、社区防疫工作人手不足、信息渠道不畅等短板,在小区层面实现政府治理与社会调节的良性互动。

防疫+社会心理服务体系建设,南湾结合疫情防控,探索社会心理服务体系建设的“南湾路径”。出台全区唯一一套完整的社会心理服务工作方案,涵盖人才培养、宣传推广、心理筛查、分类管理、危机干预五大内容,形成完整工作闭环;打造全区唯一一个线上心理服务平台(“YUE阅心理”),实现在线测评、在线咨询、在线预约、在线学习、心在线获得、危机跟进六大功能,构建全方位、全周期、全覆盖的心理服务网络;组建全区唯一一支心理危机事件社会支持队伍,通过“线上培训+线下考核”,将网格、安格等一线力量,楼栋长、企业员工等社会力量,培养成为居民身边的“心理安全员”。

今年来,南湾及时处置心理危机事件20余起,成功阻止恶性事件7宗;发布心理类文章113篇,阅读量达23.8万次;开通心理援助热线5条,为420人提供咨询服务,达581小时;24小时值守健康驿站,为250余名隔离人员、工作人员提供心理服务。

(来源:读创APP)

编辑 姚静霞

(作者:读特记者 潘文婷 通讯员 洪彤)
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