编者按

2022年，佛山共有9个企业、组织及个人获第七届广东省政府质量奖及提名奖（2022年），再创历史新高。这些企业、组织及个人何以获得省质量领域的最高荣誉？即日起，佛山市市场监督管理局联合佛山日报社推出“标杆引领质量升级”系列报道，为社会各界展现获奖企业、班组以及个人的先进经验、先进做法，发挥质量标杆的示范引领作用，助力佛山创建全国质量强市示范城市。敬请垂注。

在广东联塑科技实业有限公司（下称“联塑”）槽管车间，90多条PVC管材全自动生产线排列有序，最高峰时月产量达两万多吨，是联塑集团历史最长、产量最大的车间。

在这个车间，78人的挤出C班，在平凡的岗位上创造了极不平凡的价值。他们以质量就是联塑的生命线为核心原则，有班组专属logo，设立了班组核心价值观，创立了“基于卓越班组的1355管理模式”，推广应用到集团20多家子公司的一线班组。

在第七届广东省政府质量奖（2022年）中，联塑槽管车间挤出C班获得一线班组提名奖荣誉。他们说，获得提名奖，是荣誉，更是责任，未来将持续在质量管理和创新等方面做出更好的成绩。

广东联塑科技实业有限公司槽管车间挤出C班。（企业供图）

创新及质量改进成果带来上亿元经济效益

PVC管道是日常家庭使用最多的塑料管材，如今，联塑不管是排水、电力通信，还是农业等领域的PVC管道产品，都是安全无铅污染的。

在我国的塑料制品行业中，联塑是最早响应国家号召实现PVC管材管件全面无铅化的企业。在这个摸着石头过河的过程中，挤出C班做出了巨大的贡献。

2016年，联塑开始全面实施PVC无铅化，但没有可借鉴的经验技术，因此在实施早期，产品整体合格率下降。其中有一项管材纵向回缩率合格率下降尤其明显，研发和工艺工程师多次调试，仍不能解决问题。

就在这时，挤出C班启动了“6C创新联盟”，组建起由车间员工、工艺工程师、模具工程师、质检员等组成的QC小组来改善合格率问题。那段时间，即使是刚下夜班，班组的人员也会参加QC小组的会议，每天结合技术理论与生产实践讨论，寻找问题的解决办法。

经过一段时间的调查，QC小组分析，是由于配方、设备、模具、工艺参数未匹配好，导致回缩率过高。于是小组经多次试验制定了相对应的措施并一一验证，最终解决了PVC管材回缩率的问题。仅此项课题就使联塑每年降低了一百多万元生产成本，课题还获得了佛山市质量管理成果大赛二等奖。

挤出C班班长伍建华介绍，班组主要通过QC等质量改进活动，提升产品的质量竞争力。近3年，班组开展或参与了400多项创新及质量改进活动，为联塑带来了上亿元的经济效益。

创立“基于卓越班组的1355管理模式”

从创立以来，联塑就坚持“安全至上、质量最优、顾客信任”的企业文化。这样的文化深深地影响着挤出C班。

这个78人的团队来自五湖四海，年龄上到60后，下到00后，凝聚力和战斗力却十分强悍。班组设计了专属logo，建立了“6C”班组品牌、愿景、核心价值观等，员工上班时都会佩戴专属logo胸章。

班组创立了“基于卓越班组的1355管理模式”，实现了以班组为经营单位的一套质量管理方法，成果推广到全集团一线班组。

伍建华介绍，这套管理模式，确立以安全质量零事故的目标，从安全管理、质量管理、现场管理三个方面建立健全管理机制；覆盖人、机、料、法、环五个要素进行全方位细化管理；鼓励员工勇于创新，并以智能化、自动化、信息化、数据化、标准化为创新方向。

这套管理模式最突出的创新成就，是开创性地组建了松散型的创新队伍，以有一技之长的班组成员为主，补充外援能手及技术顾问组成6C联盟。

班组把创新理念渗透到日常生产中，激励成员大胆提出能为班组、车间乃至公司带来提升的任何小点子。联塑也为这样的创新提供支持奖励。据介绍，QC小组的改进项目或创新项目，只要能为公司一年节省或创造三千元以上价值，就可以获得公司奖金奖励。

企业两度获省政府质量奖

对质量的无限追求，让联塑两度获得省政府质量奖。在2011年度广东省政府质量奖中，联塑首次获得这个荣誉。十年间，联塑的总销售额也从100亿元上升到320亿元。

“相隔十年再度获奖，是联塑高度重视质量发展，从传统的重视产品质量向注重经营质量转变的成果。”联塑相关负责人表示。

在质量基础建设方面，联塑不断投入自动化、信息化、数字化建设，不断完善质量体系建设，大幅提升生产效率和产品质量。

在科技创新方面，联塑每年加大研发投入，先后建成国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS国家认可实验室等，创新产品成为联塑增长亮点。

联塑还制定了十大品牌五年发展规划，经过这几年的努力，从原来的“驰名商标品牌”阶段升级到“行业领军品牌”阶段，向“公众品牌”方向发展。

联塑获得的荣誉，也得益于佛山政府对于质量工作持续不断的支持和推进。联塑相关负责人表示，佛山在标准、质量、创新、品牌等几个方面下足了功夫，帮助扶持企业开阔视野、面向国际、提升管理水平，对提升制造业的整体软实力有很大的帮助。

接下来，联塑将加快全面实现生产、检测自动化，信息化，数字化，将质量管理体系完全融入到信息化管理系统。同时，加大创新力度，参与国际、国家、行业标准制定，侧重支持科技成果转化等措施，实现保持产品技术、质量领先优势，拓展产品在新领域的应用。

（原标题《联塑科技槽管车间挤出C班：在平凡岗位创造不平凡价值丨标杆引领 质量升级》）

见习编辑 秦涵 审读 吴剑林 审核 范锦桦