林汉城（后排左五）在留医部工作期间与同事合影。

2020年11月，深圳市医疗保障局副局长林汉城刚过完56岁生日。33年前，他扛着一大袋宝贝书籍，揣着仅剩的4毛钱，来到深圳。深圳市人民医院是他事业的起点。他说他很幸运，在那里工作的5年，领导与同事都好学、正派、人品好。这是他职业底色的一大来源。

离开当年广东第二大城市 来到了深圳这个新地方

1987年1月16日，林汉城扛着一大袋书，从当时广东第二大城市汕头，来到才被“画了一个圈”的深圳。下了车，他兜里只剩下4毛钱，从深圳汽车站到园岭亲戚的家里，坐13路公交车又花了两毛钱。

此时，他已经婉拒了人人眼红的两个工作机会：留校当团委书记，或是去李嘉诚医院（今汕头大学附属第一医院）检验科。选择深圳的原因很简单：“深圳是个新地方，肯定会有很多机会。所以，收到深圳接收我的通知，我就跟校长说明了情况，直接过来了。”

到达深圳的第二天，林汉城拿着派遣证到深圳市卫生局（今深圳市卫健委）政工处报到。处长黄锦奎问他：“你想去哪？”林汉城很惊喜，竟然还可以选择？他答，哪家医院最大，就去哪家医院。黄锦奎看着眼前的年轻人乐了：“其他人都选小医院，你怎么还选大医院。大医院那么累。”林汉城又答：“去大医院能学东西。”黄锦奎挥挥手：“那你就去隔壁的深圳市人民医院吧。”

休整了两天，林汉城去深圳市人民医院人事科报到，然后去检验科上班。当时已经快到春节，工作了一周后，他问当时的科长黄渡能否请假提前回家，过完春节再早点来，“我身上一点钱也没有了。”好说歹说，黄渡准了假。“我工作了33年，就回老家过了两次春节，这是第一次，1988年第二次，之后每年都要值班，有各种事情要忙。”

林汉城近照。

因主持“迈向90”晚会

他迈向另一条发展道路

到了检验科，林汉城选择了生化室。虽然工作环境和条件远远不如他实习时所在的李嘉诚医院，但因表现出色，还未过试用期，他就被选入科室改革小组。这期间，他与科室同事赵祥胜合写了一篇名为《关于乙肝病毒人群发生率的分析》的文章，发表在专业杂志上。这为刚过试用期的林汉城赢了带学生的机会。“我在医院检验科待了3年，带过两批学生。”

刚毕业一年的林老师带着惠州卫校比他小一两岁的学生，乐在其中。“每天早上跟他们一起清洗机器，边洗边跟大家讲理论知识，然后留作业，第二天让大家回答。”

倘若没有1989年的一次“意外邀请”，林汉城可能会在检验的专业道路上一直走下去。1989年年底，医院想搞一台“迈向90”的晚会。晚会计划时长4个小时，从1989年12月31日晚8点持续到1990年1月1日0点。医院工会在物色主持人时将目光投向了林汉城。高大、帅气的林汉城站在人群中确实十分抢眼，且不知工会从哪里得到的消息：他在校期间主持过不少晚会，是文艺活跃分子。得到推荐的林汉城一开始并不十分愿意：“毕业时我对自己说，踏出校门后就不要再搞与专业无关的活动。”

架不住工会领导的热情，林汉城最终应承下来，成为“迈向90”晚会的5名主持人之一。晚会很成功，可以容纳1000余人的礼堂全站满了。这台晚会给林汉城不久后调入卫生局埋下了伏笔——当天晚会的观众席当中，坐着不少卫生局的领导。

随后，全国开始学习艾滋病的检测。林汉城作为深圳的首名也是当时唯一的学员参加了全国培训班。培训课上，老师拉来一批HIV阳性标本，让大家动手操作检验。“稍稍弄破手，结果都很难说。大家都很怕，都在相互看，没一个人敢动手。我就说‘我先来’。”向来胆大心细的林汉城戴着两层手套就上手操作了。

1990年4月，卫生局提出五四青年节时要在深圳全卫生系统搞一台晚会。在选司仪时，卫生局领导立刻想到了林汉城。时任深圳市人民医院院长的陈智明也打起了他的主意。“大概六七月份吧，陈院长跟我们科主任说，要把我抽调到党办负责医院团委的工作。”科室主任并不乐意，林汉城是科室的骨干力量之一。但一番争论后，科室主任败下阵来——陈智明院长开玩笑式地“威胁”：“8月1日，让他去党办报到，不然今年毕业生不会给你。”

成立志愿队伍，组织义诊

团委工作风生水起

1990年8月1日，林汉城到深圳市人民医院党办报到，办公室在现在的职工之家，与龙华公司合署办公。刚到党办，林汉城就接到了任务：9月份召开医院第一届团代会。“时间那么紧，当时团支部什么架构都没有。”他赶紧着手搭建各科室支部的组织架构，统计医院团员名单……没想到还真的搞成了！一个月后，第一届团代会成功召开。

将医院团委的架构搭起来后，面对大家对团委活动不积极的态度，林汉城动了脑筋。他将团员每人一年50元的经费分成了3个部分：团委活动经费、团委学习经费和团委聚餐费。“这样搞活动就有钱了，几十块钱就能将一场活动搞得有声有色。”在丰富活动的带动下，团委的凝聚力迅速增强。

主持团委工作期间，林汉城干了几件事，对市人民医院乃至深圳卫生系统都产生了不小的影响。第一件是由团委牵头，成立了志愿组织，解决医院急诊科高峰时段人手不够的问题。具体的措施是，从其他科室征集愿意每周在休班期间抽出两个小时无偿帮忙的护士，进行登记。再根据登记表，在晚上7点至9点期间，安排两个护士到急诊科帮忙。“别小看这两个小时，急诊科多年来高峰期忙不过来的难题就这样解决了。”

另一件是由团支部牵头，利用周末休息时间到社区去给市民做义诊。“当时还不是双休，单休的时间很宝贵。但我们每个周末都去半天，不同科室支部轮流牵头，到人流量大的地方拉个横幅：深圳市人民医院义诊，桌椅板凳都是自己弄。”

林汉城是组织者，他每周都亲临现场。大家都是热血青年，凑到一起有干劲，也开心，不知不觉也让医院品牌更加响亮。“当时没想那么多，只是觉得共青团员应该去做点社会服务工作。那时候，人民医院的团委活动可以说是全市做得最好的。”林汉城自豪地说。1992年他调去卫生局后又将这个义诊活动组织扩大到了全市各家医院，后来成为深圳医院的保留项目，一直延续至今。

医院5年工作经历

对医政之路影响深远

1992年，市卫生局向陈智明要人，将林汉城调入了卫生局政工处。正赶上第一届公务员考试，林汉城成为深圳首批“考进去”的公务员之一。2002年，38岁林汉城通过竞争上岗，去了市卫生局基层卫生与妇幼保健处，成为当年卫生系统最年轻的正处级干部。

在他的推动下，社康中心发展进入快车道，社康门诊量一度占全市门诊量的38%，成为全国典范；孕产妇死亡率大大降低，深圳孕产妇和婴幼儿死亡的应急预案得以诞生。2008年他调任疾病预防控制处处长，参与了非典、甲流、登革热等等多次突发公共卫生事件的处置……2014年他开始担任深圳市公立医院管理中心副主任，2019年调任深圳市医疗保障局副局长。

回想起在深圳市人民医院工作的5年，林汉城说，很感恩，也很开心。“我一路碰到的领导、同事都很好。他们都有共同的特点：善于学习，为人正派。”虽然在市人民医院工作时间不长，但那里浓郁的学术气氛和严谨的工作态度对林汉城的医政之路产生了深远的影响。

（来源：晶报）

编辑 刘春雨