丁时照：解差定律

新闻单位一直都以业务论英雄，这是它的公平之处；新闻单位职务设置一直都没有去行政化，这是它的不得已之处。

一位记者因为业务出色，就被提拔了。提拔了之后纸笔“入库”，马放“南山”，不再写稿。天长日久，业务荒废。这种用提拔肯定工作、用职位奖励成绩的做法，目前仍是媒体人力资源管理中一种通行做法。

事实早已证明，能写新闻，不一定能管好一个新闻单位。这种做法的后果是，新闻界可能多了一个庸官，却少了一位优秀记者。

在新闻界，人才有两条进路，一是职务，一为职称。理论上，职务和职称的双轨制给人才的成长铺开了宽广的跑道。和党政部门相比，供职其间的人多了一条职称的出路。

但是，这是失衡的双轨制。与职务的高含金量和高重视度相比，职称的成色就差得多。中级职称不如科级，副高职称不如处级，高级职称不如局级。当然，正常的心态是不和别人比，要去行政化。

社会的眼光也让人芒刺在背。中国历来官本位思想浓郁，一切人生的价值都要换算成官位的大小才能得到体现。在新闻单位，没有混个一瓜两枣，甚至连职称都没有，出门见人矮三分，回家大气不敢出，自己感觉软骨头。

官本位的价值观导致新闻人行为失范。报人成了官人，报社成了机关，两眼盯着官位，一心一意谋提拔。当了官不想做事，只想待遇，再想的就是保住官位。一旦丢了官，所有待遇都归零。如此红尘滚滚，新闻场成了官场。

对此，人们说，应把乌纱帽看得轻一些，把名利看得淡一些。呵呵，这样的谆谆教诲，只有成为领导才可以说。

报社、电台、电视台是业务单位，刚刚踏入此门中，人们大都有业务立身的想法。浸淫日久，理想慢慢遗失，角色认同开始转向。结果如人所言：上了幼儿园丢了天真，上了小学丢了童年，上了初中丢了快乐，上了大学丢了追求，一旦毕业丢了专业，找到工作丢了理想，当了官丢了自己。

人生就是一次长途押解，弄不好就丢了自己。

赵南星在这个《和尚》的笑话后面评论中说：世间人大率悠悠忽忽，忘却自己是谁，这个解差就是一个。

岂止解差。