7月7日，深圳市政协“推动产业链、创新链、教育链与人才链协同融合”调研组，来到中国科学院深圳先进技术研究院，就“四链协同融合”开展专题调研。

2006年2月，中国科学院、深圳市政府及香港中文大学，在深圳市共同建立深圳先进院，实行理事会管理，探索体制机制创新。从专注于实现工程创新，转入关注核心关键技术，再到现在专注于基础研究的源头创新，深圳先进院面向产业需求，致力于学术引领，搭建信息技术与生物技术交叉平台，在源头创新、特色平台开放共享、科技成果转化等方面取得了丰硕成果，在“四链协同融合”上被委员们称赞“做得好”。

据介绍，深圳先进院坚持科研与产业化并重，科技成果转移转化以企业技术创新需求为导向、以市场转化平台为载体、以专业化服务机构为纽带，实现科技与经济的紧密结合。如何变“知产”为“资产”？深圳先进院的经验是——以专利许可为牵引，以转移转化为主导，以股权变现为重点，创新专利价值分级分类评估定价机制，扩大科技成果转化半径。16年来，累计孵化企业超1300家，持股323家，累计对外投资7.46亿元，股权估计112亿元。2021年，新增孵化企业160余家，实现科技成果转化2.25亿元，同比增长41%，其中成果转移转化现金收入7223万元，知识产权作价投资1.53亿元。

“创新成果和产业之间的鸿沟怎么跨过去？总结下来，我们现在做两件事，一是系统性地梳理科技成果‘批发’推出去，二是建立头部资本朋友圈和龙头企业朋友圈。”深圳先进院副院长刘陈立说，过去有些老师自发地想做科技转化，常常是朋友找上门来结对子开公司，而这些朋友不少是做房地产赚了钱想做高科技的，这样的模式存在的问题是专业性不够，资源配置不能实现最优化，另外找CEO也不够专业，要么是老师自己做，要么就是找同学、朋友做，这样的模式常常导致好的项目转化得不好。还有一种情况是，有的老师做出来了成果，但是外面没人认识他，实现不了转化。“我们建立产业转化计划，把科学界和产业界、资本界联系起来，让科技成果实现最优化的转移转化，今年上半年有几百个项目非常好。我们希望，孵化的企业中多一些上市公司，多一些独角兽企业。”

座谈会上，调研组成员就破除地产思路做科技产业园、科研与产业一体设计、创建生态构建新型招商模式等展开讨论。市政协委员刘丹宁建议大力发展科学家经纪人，通过市场化方式提高成果转化效率。

（原标题《如何让“知产”变“资产”，市政协委员建议 大力发展科学家经纪人》）