1月17日上午，光明区凤凰街道召开社区综合治理改革工作会议，规范街道社区综合治理人员及事务管理，开展综合治理，提升基层治理水平。街道副处级及以上领导干部，各部门（各职能组）、各社区主要负责人，塘尾社区第一书记参加了会议。

据了解，凤凰街道建立社区“1+1+5”综合治理管理模式，即1个整体方案+1个信息化方案+5个专业线条方案；1个领导小组+1个办公室+1个信息化管理中心+5个中队，1个共同目标+1个信息化平台+5股治理力量，充分调动综合治理人员的工作积极性，明确职责，整合力量，增强责任意识，提高整治效率，消除辖区各类隐患，确保社区和谐稳定。社区综合治理队员包括两类，一类是街道办事处派驻社区且需要外出执行巡查整治事务的工作人员，一类是社区现有负责综合治理的人员。街道成立社区综合治理领导小组，负责综合治理工作的组织领导、统筹协调、督促检查，研究解决社区综合治理工作过程中遇到的实际问题。领导小组下设综合整治办公室和5个社区中队。综合整治办公室设在行政执法组，行政执法组组长担任办公室主任。综合整治办公室负责协调事件发现单位、分拨单位、治理单位，掌握事件治理进度，督促各中队整治工作的开展。社区综合治理中队全面负责本辖区综合治理工作，中队长由社区党委书记担任。各中队按基础网格和专业网格共5个分队，即政法分队、安全应急分队、城管分队、市政分队、全科网格分队，实行无交叉、无死角、全覆盖，开展综合巡查整治和执法工作。

凤凰街道通过开展社区综合治理改革，建立快捷联动的工作机制，实施“五个统一”，即统一管理、统一标识、统一装备、统一考核、统一保障。各相关单位和各社区加强领导，高效组织，全力推进，齐心协力推进社区综合治理工作，履职尽责，务求实效，努力实现社区和谐稳定。

编辑 李依林 审核 谭凤希