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高端新论|让内容建设成为打造创意型传媒的灵魂 ——深圳晚报强化优质内容与精品创作举措研究
文章
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2021-01-18 19:24

高端新论|让内容建设成为打造创意型传媒的灵魂 ——深圳晚报强化优质内容与精品创作举措研究

收录于专题:新传播

邓自强


摘要

相比于自媒体,机构媒体拥有生产优质内容的独特优势。近年来,深圳晚报在媒体融合的道路上不断探索前进,致力于成为广具影响力的创意型传媒,走出了一条“造船出海”与“借船出海”相结合的适合晚报特色的发展之路。分析行业和报纸目前存在的一些挑战,晚报将推出对应的七大举措,深入推进内容建设,让内容成为创意的灵魂,成为我们主攻的方向和发展的基石。


关键词

创意型传媒 内容机构 特色发展


源源不断生产优质内容,孜孜不倦进行精品创作,是媒体特别是党报媒体的基本功能和固有责任。越是在信息大爆炸的年代,越是在纷繁复杂的舆论环境下,优质内容与精品创作越显得弥足珍贵。事实上,相比于自媒体,机构媒体拥有生产优质内容的独特优势:健全的采编团队、规范的生产流程、权威的信息来源等,这些是机构媒体有能力成为精品内容输出的主阵地。

作为深圳特区唯一的大型综合性晚报,深圳晚报始终高度重视优质内容的生产和输出。近年来,深圳晚报在媒体融合的道路上不断探索前进,致力于成为广具影响力的创意型传媒,在内容生产方面也取得了一定的成绩,体现了深圳晚报在内容生产方面的追求与努力。

一、目前存在的问题

必须看到,移动互联网高歌猛进,媒体局势日新月异,传统媒体面临着巨大的挑战。作为日常主业,传统媒体的内容生产在“大变局”之下受到直接而深刻的冲击。

1.版面减少

毋庸讳言,随着读者注意力的转移,纸质媒体减少版面以节省成本,变成一种普遍的生存策略。从评奖的角度看,因近年来持续压缩版面,报纸端发稿空间不断减少,多数稿件只能发布在新媒体端。

2.人才断层

在剧烈的媒体变局面前,传统媒体的人才队伍不断流失,甚至形成青黄不接的局面。由于优秀人才的培养和引进不足,特别是青年采编人才的缺乏,传统媒体的优质内容生产能力受到很大削弱。

3.意识不足

部分年轻记者和编辑,入行时间短,经验历练不足,深度写作能力有待提高,缺乏精品意识,对申报新闻奖态度也较为漠然。

4.传统优势弱化,新优势无法凸显

内容生产,不仅仅包括文字,更包括图片、漫画、音频、视频等。目前晚报版面上虽然有漫画,但多为配图,不具备“反映国内外新闻时事”的特性,既缺乏主体性,当然更无法角逐新闻奖项。其他音频视频等内容产品,作为晚报新崛起的版块,其优势还有待于进一步培育,在申报新闻奖项方面也没有形成完善的机制。

5.差错问题

总体来讲,我们的新闻作品品质参差不齐,精细化生产机制阙如,对于细节的掌控和打磨远远不够,导致我们在参选新闻奖的过程中,很多有潜质的作品因为标点、数字差错等细小问题不得参评或等级下调。

二、工作措施

1.开展常态性培训

优质内容是媒体安身立命之本,无论到什么时候都不能丢失。我们将利用每周五下午的“深晚课”进行优质内容和精品生产的专项培训,持续强化文本能力训练,增强年轻编辑记者对文本书写的热爱与体认;深入进行优质音频、视频、创意设计等媒体融合内容产品的培训和实践,引导大家对媒体融合型优质内容的关注与生产;此外还要对标先进榜样,深入学习研究历年新闻奖获奖作品,找差距,补短板,并在这个过程中,强化一线记者编辑的专业品格,激发精品内容生产意识和职业荣誉感。

2.建立优质选题的发现与遴选机制

好的选题是生产优质内容的重要前提。一个理想的选题,往往能为内容生产创造“广阔空间”和无限可能性。为此,我们将建立优质选题的常态性发现与遴选机制,各采编中心在日常性报题的基础上,常态化地报送独家选题、精品选题、优质策划内容,经值班老总和编委会参酌之后付诸执行。说到底,这不仅是个意识问题,更是个作风问题。发现“活鱼”,找到“独特选题”,需要我们的记者走出办公室,走出政府大院,去到深圳的大街小巷,下沉到城市的各个角落,在火热的生活中发现具有暴发力和独特魅力的“爆款”。

3.建立精品内容的生产与运营机制。

好选题只是一块“璞玉”,要想让这块玉散发出熠熠光彩,最重要的是要精心打磨,用互联网的语言讲,就是运营为王。一旦发现和选定优质选题,必须自动触发精品内容生产与运营机制。我们将从采访端、编辑端、审校端、刊发端、运营端同时发力,派出最优秀记者采访,以评奖的标准精心打磨稿件,配以最好的版面,拿出最多的资源进行运营推广,消灭各种差错,争取让作品以最高的品质、最好的呈现、最广泛的影响,实现其内容价值。

4.建立协同性的头部优质内容生产专班小组

无论媒体形势如何演变,报社内部都必须有一支心无旁骛、忠于理想,矢志于优质内容创作的团队。我们将由相关编委牵头,在报社各采编中心抽调骨干精英记者,成立专门司职于生产头部优质内容的专班小组,为生产优质内容提供组织机构保证。这个小组,人不在多,但必须个个都是能打硬仗、能生产优质内容的精兵强将,形成既可以单兵作战,又可以分工协作的优质内容生产团队。报社也会为这支团队创造良好的工作氛围,鼓励更多的年轻记者参与到精品创作事业中来。

5.找准晚报定位和优势,进行差异化操作

作为家庭类报纸和创意型媒体,我们将找准自己的特色和优势,在新闻漫画、新闻摄影、媒体融合等方面持续发力,打造更多适合晚报特点的具有差异化竞争优势的精品内容,比如优秀音频、视频、创意设计产品等。2020上半年,晚报制作的“安心家书”系列媒体融合产品,取得很好的社会效应,也为我们接下来的工作提供了很多启示。

6.建立优质内容生产的丰厚回报机制

我们不仅要谈理想,更要谈激励。靠丰厚的回报与激励,传递清晰的内容创作导向。我们将在奖金、奖励、奖项、晋升通道等层面,继续加大对优质作品及作者的激励力度,让他们真正有获得感、价值感和荣誉感。

7.高度重视新闻奖项评选工作,规范优秀作品申报评奖机制

晚报编委会始终高度重视各级各类新闻奖项评选工作,为了强化对评奖工作的管理与服务,我们将成立专门小组,专门服务于评奖与申报,将工作规范化、精细化、流程化。对于参选新闻奖项的作品,像生产优质内容一样打磨申报资料,规范参评细节,给评委最好的呈现和观感。

三、结语

提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,内容是根本;主流媒体只有真正拥有内容优势,不断巩固强化内容创作的传统基因,才能在媒体融合的道路上行稳致远。近年来,深圳晚报在媒体融合的道路上走出了一条“造船出海”与“借船出海”相结合的适合晚报特色的发展之路。我们掌握的平台、手段、渠道,越来越丰富和多元,但最终所有的资源都是为内容服务的。我们时刻谨记,我们始终是一家内容机构,我们的影响力和尊严,是靠着一篇篇的新闻报道、一款款的媒体融合产品,支撑起来的。

媒体融合向纵深推进,在建设广具影响力的创意型传媒的道路上,深圳晚报社将充分利用多种载体和手段,深入推进内容建设,让内容成为创意的灵魂,成为我们主攻的方向和发展的基石,切实讲好新时代深圳改革发展故事,反映特区建设40年来的光辉历程,沉下心来生产有思想、有温度、有品质、有担当的精品内容,推动形成好作品、好产品、好内容争芳吐艳、竞相绽放的良好局面。

(作者邓自强系深圳报业集团副总编辑、深圳晚报总编辑)

实习编辑 苏心怡

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